В статье представлен чек-лист контроля и изменений в отношении расходов, который включает проведение аудита расходов, оптимизацию зарплатного фонда, пересмотр системы мотивации и КПЭ, передачу части функций на аутсорсинг, отказ от убыточных направлений, планирование и ведение бюджета, оценку эффективности рекламных каналов, оптимизацию налогов, автоматизацию процессов, сокращение коммунальных платежей и прочих расходов, проведение АВС-анализа клиентов, пересмотр поставщиков, анализ товарных запасов, сокращение дебиторки, покупку в лизинг, реструктуризацию кредитов и получение субсидий, оптимизацию производства, делайте сами, разговаривайте с командой и клиентами.